安子轩 乌鸦热

而相比之下，2B的商机似乎正在逐步展现，云服务、物联网、智慧零售等领域都有很好的发展前景。而如果要发展这些业务，长期演化出的适应2C的组织形态显然已经不再适用了，变革就变得十分重要。其次是竞争。相对于总体的外部形势，来自竞争者的压力更为重要。生物学家范·瓦伦曾经提出过一个著名的“红皇后”假说。根据这一假说，生物不仅需要通过演化适应环境，还需要通过演化与竞争的物种争夺资源，只有比其他物种演化得快、演化得好，才可能最终生存，这就好像童话《爱丽丝梦游仙境》里的反派红皇后对主角爱丽丝说的：“在这个国度，必须不停奔跑才能保持在原地。如果你想前进，请加倍用力奔跑”。

2013年，为了入驻天猫，李浩楠承包了恒源祥联合体家纺工厂的天猫专卖店。这家位于南通市的工厂是恒源祥最早的一批联合体工厂。承包之后，李浩楠去恒源祥总部开过几次会议，明显感觉与南极人激进的风格不同，恒源祥并没有扩张的激情，仍保留着原有的国企作风。不到半年时间，不少南通叠石桥的中小商家就被南极人一一兼并，而他的恒源祥专卖店却始终不温不火。

随后，侯毅转岗到京东O2O部门，成为京东生活服务业务“京东到家”前身的创始人，开始探索到家模式。但很快，侯毅就发现了O2O平台模式存在库存和体验的缺陷，想要孵化模式更重的新项目，但最终无果，他选择离开北京和京东，重返家乡上海。与阿里CEO张勇在上海聊了3个月，喝过300多杯咖啡后，侯毅在上海启动了盒马项目。盒马是国内第一个尝试仓店一体化门店的生鲜玩家，在大部分生鲜电商还在做O2O的时候，开始尝试对同时开启到店和到家模式。

这样一份连生带养的工作，主要由妈妈完成。而且，这工作与球星一样，吃的是青春饭，更年期以后就没什么就业机会了。这么有挑战性、牺牲性的工作，想让我白干？觉醒了的女同胞们可不上这个当。如果是个公平合同的话，按今天东亚地区一线城市的生养标准，爸爸至少要给妈妈开百万年薪才算合理。

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而此模式为成都数量庞大的“本本族”带来了更多选择。数据显示，成都的汽车保有量超400万辆，但驾照持有者的数量高达700万。这意味着潜在用车需求的人数大约在300万左右。盼达用车成都运营负责人曾浩曾对外表示，“（成都）大概有300万人是有驾照没有车的，就算这里只有2%的人用共享汽车，也能有6万的市场空间可探索。”